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IT观察:电子商务正在由革新到革命
发布时间:2010/12/21 被阅览数:5409 次 来源: 证券日报
    革新,是渐进性的;而革命,则是颠覆性的。

  作为新经济的最典型产物,电子商务即将走完其渐进性的阶段,接下来,电子商务不得不、也必须要革命了。革谁的命?革传统渠道的命。

  电子商务自诞生以来,长期被视为传统渠道的补充和时尚达人的专属。既是传统渠道的补充,那就是配角,君不见,国美、苏宁、海尔、格力等,不论是渠道还是厂家,都开有自己的官方网上商城,但是那更多只是表明自己没有落伍而已,并不代表有多么先进。既是时尚达人的专属,那就是小众的,能上网能开网上银行能整明白网上支付的人毕竟还是少数。

  但是说话间,中国互联网走过10余年。这期间,QQ已经从青少年的玩物变成了大众的标配,无他,只因当年的孩子们已经步入中年。同样,而对电子商务而言,当年赶时髦进行网购的青年白领,也已成为家庭消费的意见领袖和操刀者。当用户从配角变成主角之后,电子商务也势必要获得相应的地位。由此,电子商务终于等来了革命的时点,而打响这第一炮的就是京东商城,炮口指向就是国美、苏宁等线下连锁巨头。

  有报道称,为了遏制京东商场的快速扩张,国美、苏宁的各地分公司与对口的供应商分公司都进行了沟通,有的甚至向供应商提出了要减少向京东供货的要求,同时国美、苏宁通过总部与供应商签署年度大单的模式来保持采购价格的优势。诸多迹象表明,国美、苏宁和京东商城之间原本心照不宣的小摩擦已经升级,双方已拉开架势准备放手一搏。

  对于国美、苏宁的做法,京东商城CEO刘强东回应称,封杀实质上就是一种暴利垄断,试图扼杀竞争,维护自己既得的暴利,“大家去看看那些要封杀京东的同行财务报表吧,大家电的毛利润超过20%!为什么一台5000元的液晶电视机,京东加200元销售还可以赚钱,而你们要加1000元卖才能获利?希望同行们好好反思,公平竞争!”

  那么,京东商场从哪里抢走了国美、苏宁的奶酪了呢?

  一、窜货。中国家电市场一直存在地区间的价格差。对于线下经销商的窜货行为,渠道和厂家已经有成型的模式来规避,但是对于网上销售而言,广州的消费者完全可以购买北京库房中的产品,对于京东商城等电商网站而言,相当于变相的完成了从北京到广州的“窜货”。

  二、物流。近日,国家发改委指出,菜价中的一半是流通环节的成本。同理,在流通环节的数量和费用上,没有大量店面、没有大量促销员的京东商城,其整体成本远远低于国美、苏宁。

  三、团购。京东商城将于近期上线的家电团购,在国美、苏宁看来,可谓是“蹬鼻子上脸”。以目前人们对团购模式的狂热追捧和京东的影响力,团购的数量足以让京东获得更优惠的采购价格,同时也完全可能在短时间内大量“消耗”掉国美、苏宁的潜在客户。

  如今,国美、苏宁的大量店面正在为京东商城打工,消费者经常是下楼去附近的国美、苏宁看看商品的外观,然后上楼去京东商城下订单。国美、苏宁苦心扩张的店面实际上成了京东的展示厅。事实上,国美内部早些年就已经注意到电商网站的威胁,但在只有不断的新开店面,才能提高企业估值,才能完成考核指标的模式下,线下的疯狂扩张成了企业发展的不二法门。时至今日,面对京东商城等电商网站的冲击,尽管苏宁开了一个苏宁易购、国美开了一个库巴网以图对峙,但是,如果思维模式没有彻底扭转的话,两个小小的网站是难以撑起传统商业模式将倾的大厦。

  当然,是革命就会有牺牲,对于京东商城而言,此番公开对决如果成功,则有望将国美、苏宁等取而代之,反之,则原有地盘都难以保全。当然,如果京东商城真的倒下了,还会再站出个京南、京西、京北…..,还会有淘宝、当当、新蛋等前仆后继。电子商务的炮声既然已经打响,原有的格局就已经不再是修修补补的事情了。正如国父孙中山所言:世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。


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